با سابقه‌ای درخشان در حوزه تولید، برندینگ، و صادرات، آقای الیاسی حالا با رأی بالا و اعتماد فعالان صنف، به‌عنوان کاندیدای اصلی ریاست اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران شناخته شده است. اما آنچه او را متمایز میکند، نه فقط گذشته درخشان، بلکه چشم اندازی روشن و ساختارمند برای آینده این صنعت است.
ساختار اجرایی نوآورانه؛ اتحادیه ای تخصص محور
آقای الیاسی با معرفی ساختار اجرایی پیشنهادی خود، از تشکیل کمیته های تخصصی برای رسیدگی به مهم‌ترین چالش‌های صنعت خبر داده است. این کمیته‌ها عبارت‌اند از:
- کمیته مقابله با قاچاق کالا با هدف رصد بازار و تعامل با نهادهای نظارتی
- کمیته فنی تولید پوشاک برای ارتقاء کیفیت و استانداردسازی
- کمیته فنی تولید نساجی در راستای تقویت زنجیره تأمین
- کمیته ارتباط با سازمان‌های دولتی برای حل موانع قانونی و اداری
- کمیته واردات و صادرات با تمرکز بر تدوین استراتژی صادراتی و تنظیم واردات
- کمیته آموزش و توانمندسازی برای ارتقاء دانش فعالان صنف با مشارکت دانشگاه‌ها و برندهای موفق
چه برنامه ای برای تعامل با تشکل های موازی دارید؟
در پاسخ به این پرسش که تعامل با انجمن ها و نهادهای صنفی دیگر چگونه خواهد بود، آقای الیاسی رئیس اتحادیه می‌گوید:
برنامه من تشکیل شورای هماهنگی تشکل های نساجی و پوشاک ایران است؛ نهادی مشورتی با حضور انجمن ها و اتحادیه های مرتبط برای جلوگیری از موازی کاری و افزایش انسجام صنفی.
این شورا میتواند تصمیم‌های کلان را هماهنگ‌تر کند و به‌صورت یکپارچه با نهادهای دولتی و حاکمیتی وارد مذاکره شود.
این نگاه سیستمی نشان می‌دهد که هدف، تنها مدیریت اتحادیه نیست، بلکه هدایت کل اکوسیستم صنعت پوشاک ایران به سمت انسجام و همکاری مؤثر است.
اولین تفاوت رویکرد چیست؟
آقای الیاسی تأکید میکند:
اولین تفاوت، تأکید ایشان تعامل نزدیک با فعالان صنف در سراسر کشور و پرهیز از تمرکزگرایی است.
ایشان به‌جای تصمیم‌گیری‌های فردی، به ساختارهای مشورتی و جمع بندی نظرات صنف باور دارم. همچنین نگاه من کاملاً برند محور و صادرات‌گراست، نه صرفاً تولید محور داخلی.
صادرات؛ اولویت اصلی برنامه ها
در شرایطی که محدودیت‌های سیاسی، قاچاق و هزینه بالای تولید، صادرات را برای فعالان ایرانی دشوار کرده، منصور الیاسی با تجربه موفق خود در برند ال سی من، مسیر تازه‌ای را ترسیم کرده است:
از رایزنی فعال با سفارتخانه ها و ایجاد دفترهای تجاری در کشورهای هدف، تا ایجاد زیرساخت های مالی و حقوقی پایدار برای صادرات برندهای ایرانی به بازارهای منطقه‌ای و اروپای شرقی.
او در حمایت از برندهای ایرانی می‌گوید:
صنعت ما ظرفیت جهانی‌شدن دارد؛ به شرطی که زیرساخت‌های صادراتی، حمایتی و تبلیغاتی در سطح ملی بازتعریف و تقویت شوند.
تعهد به شفافیت و ارتباط مؤثر با اعضا
آقای الیاسی همچنین تأکید میکند که گزارش‌های عملکردی اتحادیه به صورت فصلی و شفاف منتشر خواهد شد و ارتباط مستقیم و مؤثر با اعضای صنف به عنوان یک اصل اساسی در دوره‌ی جدید دنبال می‌شود.
نتیجه‌گیری
با سابقه‌ای قوی در مدیریت برند، حضور پررنگ در ساختار صنفی، و نگاهی تحول‌گرا به مسائل صنعت، آقای منصور الیاسی نه فقط به‌عنوان یک مدیر، بلکه به عنوان یک رهبر فکری و راهبردی وارد اتحادیه شده است. رویکرد او که بر پایه برندسازی، صادرات، مشارکت جمعی و شفافیت شکل گرفته، میتواند نقطه عطفی در مسیر پیشرفت صنعت نساجی و پوشاک ایران باشد.
